全球气候治理失序之际
，中国成为国际社会应对气候变化议题最确定的力量
。

2025年11月，中国向联合国气候变化框架公约秘书处正式提交《2035年中国国家自主贡献报告》 ，提出了新一轮国家自主贡献目标以及落实目标的政策主张和行动。

2026年4月
，中共中央办公厅 、国务院办公厅先后印发《关于更高水平更高质量做好节能降碳工作的意见》《碳达峰碳中和综合评价考核办法》两份文件 。前者以碳达峰碳中和为牵引，对协同推进节能降碳与绿色转型提出了一系列新任务；后者首次以党内法规的形式将碳排放双控要求纳入对地方政府的工作考核中 ，进一步彰显了政府推动实现双碳目标的决心。

绿色转型进程加速
，金融始终是关键的保障力量
。近期，中国人寿保险股份有限公司（以下简称“中国人寿 ” ，股票代码：601628.SH，2628.HK）发布了《2025年ESG暨社会责任报告》
，其中全景展示了中国人寿应对气候变化
、护航绿色转型的行动路径。从开展气候情景分析到确立双碳战略目标，从创新绿色金融工具到赋能产业低碳转型 ，中国人寿试图回答这样一个问题：一家保险金融企业究竟能够为这场绿色转型贡献什么方案？

选择：将气候目标纳入发展规划

在2026年世界气象日
，世界气象组织（WMO）发布报告称，由于温室气体排放导致大气和海洋持续变暖以及冰层融化 ，地球气候正处于有观测记录以来失衡最严重的状态 。这些快速且大规模的变化发生在短短几十年内
，但其有害影响将持续数百年乃至数千年
。

将气候变化带来的风险和机遇纳入企业发展规划，已经成为越来越多的企业的共识。但要对气候影响进行清晰的评估 ，系统分析出不同的气候情景给企业运营带来的影响
，由此确立企业自身的气候战略，却并非易事 。

中国人寿重视对气候议题的科学分析
。2025年 ，中国人寿启动气候风险情景分析及压力测试工作。在充分考虑行业特性指标的基础上
，中国人寿参考中央银行与监管机构绿色金融网络（NGFS）公开发布的气候变化情景，并选定2050净零排放、低于2度 、延迟转型
、国家自主贡献以及当前政策五类情景作为公司气候情景 ，分析了短、中 、长期的气候变化给公司业务
、资产和运营带来的潜在影响 。

在科学分析的基础上，中国人寿参照国家自主贡献（NDC）目标
，设定了自身的温室气体绝对值减排目标：以2025年为基准，到2030年温室气体减排10% ，2055年实现运营碳中和
。气候目标由此纳入中国人寿的发展规划中
，这意味着，中国人寿不再只是绿色转型的金融资源提供者 ，更是绿色转型知行合一的实践者。

《报告》显示
，中国人寿正在构建贯穿组织上下的气候治理能力，气候管理相关职能被纳入公司ESG和绿色金融管理架构中 ，构建了治理层、管理层 、执行层“三位一体 ”的职责体系 。为提升董事会在气候变化领域的专业能力
，中国人寿邀请外部咨询机构开展董事会专项培训工作，帮助董事会成员了解国内外最新气候变化政策趋势、行业最佳实践及企业应对策略
。

数字化为绿色化提供着关键技术支撑。中国人寿深耕数字化转型 ，不断提升数字化
、智能化运营水平
，提升运营效能的同时，大幅降低资源消耗 。无纸化和线上办公降低了纸张和差旅消耗 ，线上签约系统推动无纸化投保成为主流。2025年，个人长期险无纸化投保比例达到99.9%
，节约纸张超243吨
。

宏大的气候战略被落实到日常运营、员工通勤 、绿色采购的方方面面。中国人寿多座楼宇已荣获“零碳大厦”
、绿色建筑LEEDO+M铂金级认证、国际健康建筑标准的WELLHSR认证等众多荣誉，赢得了国内外权威绿色建筑评价体系的高度认可 。数据显示 ，2025年
，中国人寿范围一和范围二的温室气体排放总量较去年下降7%
。

赋能：为绿色转型注入金融动能

绿色转型进程加速，但转型风险仍需警惕。比如新能源产业普遍建设运营周期长 ，传统产业转型升级资金需求量大
，在极端气候事件发生频率增多的情况下，这些行业要实现绿色转型就需要更健全的风险保障 。

在国家金融监督管理总局办公厅印发的《银行业保险业绿色金融高质量发展实施方案》中 ，针对保险公司就专门提出
，保险公司要聚焦重点领域 、重点行业研发有针对性的风险保障方案，更好为绿色低碳发展提供风险保障
。

中国人寿立足主业优势 ，一方面持续向环保和低碳领域提供全国范围的保险保障
，包含生态环境产业
、清洁能源、基础设施绿色升级等业务领域，致力于实现经济增长与生态平衡的良性循环。同时 ，不断扩大绿色保险业务覆盖面，为绿色产业链条上下游企业提供意外 、医疗
、寿险等多元化保险保障方案 。2025年
，中国人寿绿色保险金额达1.82万亿元
。

绿色服务始终贯彻其中。在客户服务中，中国人寿以智能化和集约化为方向 ，全面提升线上理赔、通知 、支付等环节的数字化水平 。2025年
，深化无纸化理赔改革，节约纸张超440吨；保全服务e化率达94.85% ，节约纸张980吨
。

另一方面加强保险资金运用
，通过投资绿色债券
、绿色资产支持证券等形式参与绿色项目投资。中国人寿建立起可持续投资策略，逐步扩大投资组合中绿色产业、低碳技术及环境友好型项目的规模 ，努力减少投资组合中温室气体排放强度高的行业敞口
，促进投资结构绿色转型 。

2025年，中国人寿旗下投资平台国寿资产作为核心金融投资方参与设立中核田湾核电股权投资基金 ，并完成首笔出资。该基金重点投向田湾核电站7号 、8号机组及江苏徐圩核能供热一期项目建设
。相关项目建成投运后
，将为大型工业基地提供稳定、低碳的能源供给，有效推动能源结构优化和重点行业绿色低碳转型。

秉持长期主义原则 ，中国人寿持续加大对战略性新兴产业
、先进制造业、科技自立自强等新质生产力领域的投资力度，投资服务实体经济超5万亿元
，为绿色发展持续注入了金融动能 。

扎根：构建ESG治理长效机制

应对气候变化不是一蹴而就的行动，而是一项复杂系统的长期工程
。对于金融企业而言 ，助力绿色转型
，既需要发挥金融资源的配置和引导作用，更需要建立起长效的支撑机制 ，将ESG和绿色金融理念根植于组织决策和发展战略当中。

中国人寿早在2021年就发布了《ESG暨社会责任战略规划（2021—2025年）》
，确立了ESG战略目标和“三步走 ”推进策略 。2023年，中国人寿又专门制定了《绿色金融发展战略（2023年—2025年）》 ，确立了绿色金融总体目标
。

在制度层面
，为强化公司ESG和绿色金融治理的制度体系，中国人寿制定了《环境 、社会
、治理和绿色金融管理规定》 ，将绿色金融指标纳入分公司、总部相关部门年度考核及岗位绩效考核
，进一步推动绿色金融理念的落地实施，强化绿色金融与气候变化治理效能。

以战略为引领 ，以制度为保障，以业务为抓手
，既对外赋能，又躬身入局 ，中国人寿的绿色金融实践
，让我们看到在这场应对气候变化 、推进绿色转型的漫长征程中，保险企业所能够发挥的巨大作用 。

按照“三步走
”计划 ，2025年是中国人寿ESG战略规划推进的第三个阶段
，即实现“在国内寿险行业内引领ESG管理工作”的阶段性目标
。目标似乎正越来越近。2025年，中国人寿的明晟（MSCI）ESG评级从A级上升至AA级 ，ESG治理水平跻身行业前列 。这也表示在环境管理和气候行动方面
，中国人寿有着领先的表现
。

然而，这并不是终点。

绿色转型是一场广泛而深刻的变革 ，既涉及产业结构
、生活方式等多个领域
，又需要处理发展与减排、整体与局部等多重关系 。我国能源结构偏煤 、产业结构偏重
、环境约束偏紧的情形依然存在，经济社会发展全面绿色转型需要克服的困难依然很多。

尽管我国已经建成了全球规模领先的绿色金融市场 ，但要更好支持绿色转型，金融行业仍面临着从“量的扩张 ”到“质的深化
”
，从“提供绿色金融资源”到“构建绿色金融服务生态 ”的挑战
。

“建设世界一流、负责任的寿险公司
”是中国人寿的ESG战略目标，应对气候变化是这一战略目标的重要内涵。期待 ，在锚定实现这一目标的进程中
，中国人寿能够为助力绿色转型探索更多的金融方案 。

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