疫情推动室内绿植热潮,”植物网红“流量飙升
疫情推动了室内绿植热潮 ,“植物网红”(Plantfluencers)流量飙升,绿植内容营销成为热门业务,相关品牌销量和网红收入显著增长 。以下是具体分析:疫情推动室内绿植消费热潮居家隔离催生消费需求:疫情期间 ,居家隔离成为常态,室内植物因美化环境、净化空气 、缓解压力等功能成为消费热点。
植物基酸奶 从产品概念来看,植物酸奶更符合当前消费者对于健康的需求;从品类发展角度来看 ,植物酸奶作为酸奶大品类中的一个子品类,具有良好的独特性;从发展趋势来看,欧美市场已存在多年,并于近年来呈现良好的增长 ,在亚洲地区的流行也只是时间问题。

苹果表示将在中国重新开设所有品牌专卖店
1、苹果公司将于周五在中国重新开设全部42家品牌专卖店,此前因新冠疫情关闭一个多月 。以下是具体信息及背景分析:重新开业时间与范围苹果公司发言人确认,所有42家品牌专卖店将于周五(具体日期未明确 ,但结合上下文应为疫情关闭后的首个恢复日)重新开业,覆盖中国全境。此前,苹果在2月初因疫情爆发关闭了这些门店 ,此次为全面恢复。
2、综上所述,中国大陆将新开苹果直营店的消息是真实的,这一举措将进一步提升苹果在中国大陆市场的竞争力和影响力 。
3 、苹果将在深圳开设第二家Apple Store零售店 ,目前大中华范围共有55家Apple Store,广东地区共有3家,苹果将在深圳开设第二家Apple Store零售店。苹果将在深圳开设第二家Apple Store零售店1 说起实体零售业 ,线上线下融合发展一直是潮流。
4、持续投资线下零售网络尽管2025年关闭了大连一家直营店,但苹果同时在中国扩张零售版图,同年8月在深圳开设前海壹方城零售店,1月于安徽新增合肥万象城零售店 ,显示出对实体渠道的持续投入。
5、苹果想要完全摆脱对中国生产的依赖几乎不可能 。2025年苹果关闭了大连百年城直营店,但同时宣布在深圳开设新店,并计划未来一年开设更多新店 ,以优化布局 、降低成本并提升效率。未来苹果可能继续维持在中国的生产规模,利用中国供应链优势确保产品质量与生产效率,同时在其他国家和地区扩大产能 ,推进供应链多元化。

IVD经销商怒了:别TM再压货了!
1、IVD经销商对厂家压货行为表达了强烈不满,主要原因是库存积压严重、厂家业务更换频繁、销售压力大,且厂家缺乏理解和支持 。以下是对这一现象的详细分析:压货现状与经销商困境库存积压严重:在湖北从事生化与发光设备销售的曹总表示 ,仓库中2021年批号的设备与试剂大量积压,厂家不愿更换,反而硬逼其向医院销售。
2 、“关税战 ”下中美IVD行业受到双向关税冲击 ,中国IVD市场短期面临价格、供应、产品等多方面影响,长期竞争核心是外企全球化供应链与内资产品力,未来取决于底层创新力。
3 、“关税战”下,中国IVD市场呈现外企全球化供应链与内资产品力的竞争态势 ,双方均面临挑战与机遇,未来核心竞争力将聚焦于技术壁垒与临床价值 。
汽车经销商调查出结果,新冠大疫考验中国汽车业之五
1、新冠疫情的持续发酵牵挂着每一个人的心,汽车商业评论曾经就其对汽车经销商的影响做过一组采访(《武汉一家奥迪4S店高管自述 ,新冠大疫考验中国汽车业之二》《店总说复工申请已经提交,新冠大疫考验中国汽车业之三》),后续文章我们还会陆续刊出。

2、根据中汽协会对汽车行业企业的调查结果 ,零部件企业在此次事件中所受的影响更大。部分体量较小 、抗风险能力较弱的中小企业(主要以零部件企业为主)或将面临破产倒闭的困境,大楼坍塌仅在瞬间 。
3、但中国汽车流通协会日前发布数据,截止至2月12日 ,协会调研的60家经销商集团,共计3997家汽车4S店中,综合复工率仅为4%。
疫情下,如何做好销售?
加速销售流程线上化转移搭建线上销售平台:传统线下销售受阻时 ,企业应快速搭建或完善线上销售渠道,如官方网站、电商平台旗舰店 、社交媒体商城等。例如,某服装企业疫情期间通过小程序商城实现线上销售,结合直播带货 ,单场直播销售额突破百万元,有效弥补了线下门店的损失 。
科学管理团队:要有科学管理直销团队的方法,确保销售团队高效运转。例如 ,建立完善的绩效考核制度、培训体系和激励机制,提高销售人员的工作积极性和业务能力。社群营销借鉴成功经验:疫情期间,很多小区互帮互助 ,实现资源的互换,社群营销逐渐成熟。
保持定期联系:即使客户暂时没有购买需求,也要保持定期的联系 。可以通过发送节日祝福、分享行业动态等方式 ,保持与客户的良好关系。提供增值服务:除了销售产品外,还可以为客户提供一些增值服务,如售后服务 、使用指导等。这些增值服务能够增强客户的满意度和忠诚度 。









